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[国产未18年禁止视频]室内设计李楠

大家好今天来介绍的问题,国产未18年禁止视频,以下是小编对此问题的归纳整理,来看看吧。

婚姻没有沟通还能继续吗(夫妻之间缺少沟通的婚姻)

文章目录列表:

婚姻没有沟通还能继续吗(夫妻之间缺少沟通的婚姻)

别把沉默当金子,缺乏沟通的婚姻最容易导致离婚。

——题记

01.

维系一段婚姻往往需要付出很多,而毁掉一段婚姻却很容易,譬如夫妻之间缺少了沟通。

有些夫妻,简直就是最熟悉的陌生人。下班后,没有任何交流,对爱人视而不见,听而不闻,你玩你的手机,他打他的游戏,就连吃饭的时候,都冷漠到冰点,甚至干脆是长期的冷暴力。

婚内沟通不畅是导致中国离婚率的元凶之一,甚至比婚外情还要厉害的多。

妍妍,今年29岁,是一个居住在四线小城市的淘宝店主,她已经为这个店铺辛苦打拼四年。

妍妍的老公李楠,今年31岁,家装设计,工作比较辛苦,时常加班,月薪5000元。

妍妍和李楠,结婚至今已经7年。在他们结婚前三年,两个人的感情还是很不错的。两个人虽然也偶尔有小的吵吵闹闹,但是都能过去。但是自从女儿出生后,加上房贷压力很大,妍妍和李楠的夫妻关系也越来越不和谐。

妍妍说,总觉得李楠不关心她了,也不爱她了,她没什么安全感,最主要的是妍妍觉得跟李楠沟通越来越难了,无论妍妍说什么,李楠都很少回应她。

对此,妍妍很苦恼,尤其涉及到女儿的事情,妍妍又半点都忍受不了,与婆婆关系也日渐不合。李楠又不懂得调节婆媳关系,婆婆一有埋怨,李楠就去直接数落妍妍。

不仅如此,更让妍妍失落的是,李楠不肯和她沟通, 却在手机里和别人聊得很欢,有一次,妍妍意外发现李楠在微信上和别人你一句我一句地聊到十一二点。这让妍妍真的很心寒。

妍妍说,她也曾努力地去沟通去解决问题,可每次都是她一个人在说,李楠从来不讲自己内心的想法。所以,妍妍从来不晓得李楠在想什么,这样的婚姻,让妍妍感觉危机重重。

02.

两个人走到结婚无非是为了爱情或为了幸福,可是当两个人走向离婚的时候,原因却有n种,其中就有一种是缺乏沟通。

人是情感动物,特别是夫妻之间缺少沟通会让夫妻关系紧张,出现障碍和矛盾,如果没有及时化解,就会增加或者加深。

夫妻之间的沟通是为了让爱情更长久,让生活更美满。如果朝夕相对的两个人没有了沟通和话题,那么爱意也是荡然无存,婚姻的船帆便会搁浅。

很多人,总以为夫妻间什么事情用不着说,对方应该自己明白,只要能心神领会就可以了。其实越是自己人越需要常沟通,表达意思、分享感受。

婚姻是一个磨合的过程,两个人从相识到相知到相守是一种缘分。当身边那个最重要的人不再跟你交流,拒绝沟通,不再互相理解,那婚姻存在的意义又在哪儿?

03.

很多家庭离婚的原因都是:性格不合。什么叫性格不合?就是没法好好说话,说到底,还是沟通的问题。

沟通是我们人类最基本的交流方式,婚姻里,夫妻之间良好的沟通,有助于夫妻两个人更加了解对方,有助于双方进行更好的交流,顺畅的交流才能让夫妻的关系更加和谐,家庭更幸福。但在具体生活中,很多夫妻还是会把自己陷入困境,不知道怎样去沟通。

随着传统婚姻观的松动、价值取向的多元化,以及社会流动增加、工作节奏加快、异性结识机会增多等等,给婚姻生活带来了挑战,沟通成了婚姻关系中非常重要的方式。

因为,只有通过沟通才能知道对方真实的想法,才能齐心协力去解决出现的问题。

夫妻之间如果没有言语交流,拒绝沟通,便是放弃了爱情和家庭,原本该亲密无间的两人,彼此淡漠和疏离便是最大的伤害。

所以,夫妻之间,千万别把沉默当金子,要知道,缺乏沟通的婚姻最容易导致离婚。

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选择性减肥法

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精油按摩减肥法

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五、瘦背

Part-3

Part-4

减肥美姿Q&A

老人家说的减肥老偏方

作者简介

秋彤美学院由香港著名美容专栏作者吴秋彤创办。吴秋彤:美容教育专家讲师,同时也是美业俱乐部主办人。合作过的大陆时尚杂志:《瑞丽》《时尚》《健康与美容》《职业女性》《美与时代》《精品购物指南》《购物导报》《北京电视周刊》《生活时代周刊》《科技新生活》《现代女报》《中国科学美容》《婚姻与家庭》《母子健康》《电脑采购》《中华美容化妆品》。

媒体评论

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「独家」失序的魅族:黄章与李楠的“费财”始末

7月17日晚上10点,珠海唐家湾,魅族创始人黄章在面对用户提出的“李楠离职的传闻”的时候,愤怒地敲下了“对公司来说能挣钱的就是人才,亏钱的就是费财”这句话。

第二天,消息炸开了锅。即使黄章平时口无遮拦,但这是黄章从未有过的、公开且有指向性地指责公司元老级高管,魅族现员工和前员工们几乎整天都在讨论这件事。

魅族前员工,现华米 科技 副总裁裴帆迪则在微博上开始声讨黄章,他写道“没有李楠,JW(黄章) 就不可能现在还有机会坐在家里逛论坛”。

7年光景,李楠从黄章口中最初的“人才”变成最后的了“费财”,他们之间到底发生了什么?

界面新闻独家获悉, 2018年8月份,魅族16发布会之际,李楠曾经在魅族16的销量问题上设定了一个数字,但黄章认为魅族16在当时的市场反应不错,因此要“Double”。

对这个销量的提升,李楠并不赞成,他认为太冒险,也没有在备货流程上签字,但黄章坚定认为要搏一把,最后绕过了李楠,直接要求销售渠道执行。

这件事也加剧了魅族资金链的短缺。2018年8月份,魅族16正式发布,而在今年5月,珠海国资委正式注资营救魅族。

另一方面,在魅族16发布前后,黄章将李楠一手建立的“魅蓝”关停,让李楠全力负责魅族16的市场和营销工作。“这让李楠觉得有些不可理解”,上述人士说。

直到黄章在论坛上直接指责李楠为“费财”,黄章的不满才暴露给了公众。

但在一些魅族员工看来,黄章的自大与傲慢已经人尽皆知,他说出这样的话也不足为奇。

一名魅族员工说:黄章有一次进入公司大堂时,前台没有起立,他直接开除了那名行政员工。黄章还曾在公开场合表达过:“我在家里不会自己盛饭,这不是我该做的事情”。

2017年,黄章正式放弃看电影、听歌、种菜、喝酒的生活,回归魅族,并对公司进行了一系列的改革,包括裁员、引进新的管理人员、打造高端机等等,但收效甚微。

一方面,魅族15和魅族16都因为大规模加量的问题使得渠道和资金压力增大;另一方面,黄章在前一段时间引入国资委的资本时候说“如果可以,宁可不要做大股东”,种种言行都看出他对公司管理力不从心。

上述接近黄章的人士分析,事到如今,黄章可能认为短期内魅族没有逆转的可能性了,让中层稳定才是首要任务,因此“费财”这番话是通过否认元老来肯定中层的力量,增加他们的信心。

黄章在论坛里数落完李楠之后,还补充到“启用stay hungry,stay foolish的骨干”。

黄章指责李楠让人吃惊的地方在于,李楠加入魅族的故事本是一段江湖佳话,但在企业的衰落趋势面前,7年的感情都化为了泡影。

2009年,李楠发表了名为《iPhone可有设计哲学?》的文章,黄章在当时看到后邀请他加入魅族。2012年,李楠正式加入魅族。从魅族移动互联网拓展部高级总监,一路上升到了公司副总裁。

李楠加入魅族后进行了几个有意义的尝试,一是建立了魅族的营销体系,二是建立了魅蓝,三是引入了阿里的投资。

2014年是魅族的第一个转折点。 那年2月,黄章在公司内部宣布 “从火星回到地球”,在剖析了小米的成功之道后,魅族进行了扩展品牌和产品线、引进外部融资、启动员工持股等一系列改变。

在品牌层面,魅族则成立了一个子品牌——魅蓝,这个品牌的负责人正是李楠。

在2014年8月到2015年8月的一年时间里,魅族全年总销量突破2000万部,同比增长350%,进入了国产手机十强。 一名魅蓝内部人士说,在这些增长中,魅蓝的销量实际占到了70%。

李楠在魅族最大的成就也在于此。当时小米与荣耀等中低端手机已立足市场,竞争激烈,李楠利用亚文化的品牌定位,提出了“青年良品”的概念,这让魅蓝在节约了大量成本的同时,在市场中获取了充足的份额。

界面新闻得到的一份魅蓝内部数据显示,2017年,魅蓝的销量为1600万台,收入达到144亿,毛利率为12.9%,毛利为18.5亿,整体费用率为11.7%。

“但问题在于,黄章其实并不care魅蓝”,上述人士说,黄章一心想做的是聚焦高端,获取更大的利润,他对魅蓝的品牌模式并没有多大兴趣。

界面新闻独家了解,2018年,黄章本来想把魅蓝卖掉,因为这可以达到聚焦高端、裁员和融资的目的。但黄章认为,魅蓝卖掉之后,李楠作为核心市场销售团队会离职,而当时魅族的核心营销团队杨柘等人已经离开,因此为了留住李楠辅助做魅族16市场和销售,最终没有卖掉魅蓝,而是停止运营。

4年的魅蓝,就这样从高光时刻被打入了冷宫。

除了魅蓝之外,李楠倾注精力最大的应该是推进与阿里的战略合作,但根据界面新闻调查,这项计划至今为止,因为种种原因而最终未能达成预期。

2015年年初,魅族 科技 与阿里巴巴集团联合宣布,阿里巴巴集团将投资魅族5.9亿美元。这项计划是由时任阿里CTO的王坚与李楠直接洽谈,王坚当时亲自到了珠海,历时数个月之后达成了协议。

“当时跟阿里投资的对赌其实有两项,销量不是2000万,而是1500万,另外将魅族的系统和互联网运营都交给阿里管理,阿里每年给魅族付费”,一名接近此次交易的人士回忆。

李楠在当时认为,面对有高效率的小米、技术实力强大的华为,以及还有线下渠道积累深厚的OV,魅族可以说毫无优势,只有绑定一家世界级的互联网公司,才有翻盘的希望。

虽然最终获得了融资,但在对赌执行过程中,魅族却让阿里感觉到了“信用破产”。

“一开始魅族觉得系统和移动互联网的收入无关紧要,但在手机销量起来之后,却认为这是一块大蛋糕,不愿意把这块业务交给阿里管理”,上述接近交易的人士称,2017年,阿里已经彻底跟魅族决裂,并在魅族董事会上提出要撤资。魅族的系统则在一次升级中,全部把阿里的YunOS更换成了Android。

关于为什么魅族要临时变卦,目前依旧没有一个合理的说法。但可以肯定的是,李楠在执行过程中受到了不少内部的掣肘。

在外界看来,魅族当时的管理层中的“白永祥、杨颜、李楠”被称为了三剑客, 界面新闻了解到,实际上,这三人其实关系一般,并不是外界所说的铁杆,在一些主要问题上,甚至矛盾重重。

虽然完成了销量的对赌目标,但魅族内部消极执行系统上的合作,彻底让阿里方面失望,这件事也被认为是王坚被调离阿里CTO的原因之一。

“5.9亿美元对阿里来说不算什么,阿里不想成为财务投资人,而是战略投资人”,上述人士说,从现在来看,魅族一旦销量下滑,背叛阿里、失去阿里的后果就显而易见了。

“一手同花顺打飞了”,这是绝大多数手机行业的人士对魅族的评价。

魅族衰落是从2016年开始。当时的魅族总裁白永祥召开了会议,提出不能再单纯追求销量,要开始追求利润。与此同时,白永祥还从vivo公司挖来了一位产品总监,负责魅族2016年的产品规划。

魅族在2016年的策略是,依赖2015年达到2000万销量的品牌和渠道能力,用机海战术快速覆盖线下渠道,扩大规模;压缩产品成本,并用线下的高溢价获取更大的利润。

按照oppo、vivo在2015年之前的做法,它们利用门店在全国广泛普及的优势,在全国各地覆盖配置接近、但设计不同的产品,价格则要比互联网手机品牌高出不少。除此之外,还在省级卫视、户外配合品牌广告轰炸,让品牌得到最大范围的认知。

魅族在学完了小米以后,2016年又开始学OV。这一年,魅族发布了多达14款手机——魅蓝Note 3、Pro 6、MX6、U10、U20、魅蓝MAX、魅蓝E、Pro 6 Plus等——比2015年多出了8款型号。

那一年,魅族在销量的刺激下急速扩张,一个数据是,2014年魅族只有1400人,2017年的已经到达了4300多人。

成本大规模增长了,销量却不增长,这是魅族出现问题的根源。

一名深度参与过魅族运营管理的人士评价,魅族在后续许多激进和错误的决策中,绝大多数是因为扩张后的成本压力导致的。

“我们定销量的时候不是根据品牌能力和产品能力,而是根据运营成本反推的销量,因此有时候销量目标会非常离谱”,上述人士说。

2017年,黄章回归之后,白永祥力邀前华为消费者业务部CMO杨柘加入魅族,进行魅族Pro 7的市场和推广,这个建议得到了黄章的默许。而李楠则从魅族主品牌中退居二线,负责魅蓝事业部。

界面新闻了解到,当时这个新任的营销团队信心满满,对Pro 7进行大规模加量,试图通过卖出更多的机器来弥补超出运营成本。

但最后的结果是却是,魅族Pro 7系列上市开始就销量不佳,没有多久就开始降价销售,而杨柘也在不久后,黯然离开了魅族。

广东珠海市唐家湾镇东岸村,魅族 科技 的总部向海而生。

黄章拥有一个属于自己的数码王国。他从不在大众面前露脸,经常以“J.Wong”的ID在论坛上出言不逊,他高傲而执拗,却又在若干年前被称为中国最接近乔布斯的人。

黄章算得上是中国手机行业中最早期的匠人和先锋,但在变幻的市场环境下,他和他的魅族一直在变化、摇摆,却从未打下扎实的根基。

魅族手机横空出世之后,黄章一如既往保持小而美。直到在管理层的逼迫和小米启发下,黄章接受了资本的注入,开始注重销量。而在华为OV模式崛起之后,黄章又选择了利润先行。

一次次的变化让魅族变得伤痕累累,也让控制欲极强的黄章说出了“不想做大股东”的想法。

“不能说完全是黄章的责任,这是魅族管理层集体做出的决策”,一名魅族高管评价。

但无论如何,随着魅族元老管理层的离去,黄章还有多少时间挽救魅族,已经成为了一个谜。

“黄章回来之后很努力,但魅族现在的情况是,每三个月就会增加一倍的难度,黄章不能犯任何的错误了”,上述人士评价。

25海里之隔,切断了深圳与珠海的连接。7年前,大量年轻人不远万里,乘船跨过海峡,抵达魅族总部,他们称之为“朝圣”。

7年后,年轻人们带着失望与懊恼,开始陆续登上了回城的船。这一次,他们称之为“逃离”。

这场发布会让魅族前副总裁李楠由黑转粉从吐槽到直呼敬佩

鸿蒙系统的发布会,让全球人民期待已久,不管是消费者,还是曾经的友商或竞争对手们,以及其它的家电厂商,等等,他们可能都会关注华为鸿蒙系统的发布。

鸿蒙系统的分布式设计和万物互联目标,让每一个大小家电厂商都很期待,让每一个消费者也很期待。总的来说,鸿蒙系统的发布,没有让期待它的人失望,甚至可以说,还让人对国产系统未来充满了希望,对鸿蒙充满了想象。

而在鸿蒙火爆的同时,魅族前副总裁李楠也凭着他的实力登上了全网热搜。

李楠,魅族前副总裁,曾经与 白永祥,杨颜,号称魅族“三剑客”,李楠主管营销(以及后来的魅蓝),工程师背景的白永祥主管硬件,设计师杨颜则操刀 Flyme。而魅族正因为有了这三位骨干在前台支撑,黄章才得以放手在后台按自己的想法打磨“手机工艺”。

李楠,因魅族而成名,也因魅族而失落其名。

在执掌魅族期间,李楠主要负责魅族和魅蓝的营销,在魅蓝分拆之后,又兼任魅蓝事业部总裁,负责魅蓝品牌的所有工作。

在2015 年,魅族手机累积销量突破 2000 万台,同比增速高达 350%,这应该是李楠在魅族最为高光的时刻。在此基础上,魅族在宣传和营销上更加激进,投入也越来越大,但似乎并没有取得相应的成绩,当然,原因应该是多方面的,但不管怎么说,没有成绩就代表着要离开了,就这样,“三剑客”一一的离开魅族,包括李楠。

在李楠离开的时候,罗永浩也发微博送出了祝福,李楠同样也表示了对魅族的不舍,但黄章的表态却多多少少让人有点不适,不过在职场上就是这样,没有成绩,那一切都是虚的。

李楠在离开魅族之后,在2019年创立了怒喵 科技 , 专注 TWS 和桌面产品无线化、同时围绕品牌 IP 生产潮玩等 情感 联结产品的原生数字垂直品牌。 。

据李楠在微博中表示:“怒喵 科技 ,团队成员多为90后、95后,将尝试打造一个在全球 科技 消费战场上呼风唤雨的品牌。Angry Miao 怒喵 科技 只生产有未来感和反映时代文化潮流的产品。消费市场的份额之战已经终结,怒喵将开启占领全球消费者心智战场的新征程。”

简单来说就是最年轻的潮牌产品,在2020年8 月 26 日,推出 CYBERBOARD、CYBERMAT 及 CYBERCOIN 等亚文化潮流 IP 设计的无线桌面产品,号称要干掉桌面上的线。

这就是李楠,在平静之后,却因为鸿蒙发布会再次爆红,看看李楠针对华为、余承东和鸿蒙的微博,你会发现,李楠从抑到扬,从吐槽到致敬,这一套还是玩的很顺的。

最初吐槽华为发布会," 人生中第一次看华为发布会的直播,这倒计时片头 BGM 的音乐品味把我雷到了…… ",接着" 这发布会专场赤裸裸抄袭苹果……还有进入 健康 领域什么的……只要当苹果不存在,那么什么干的事情都可以说引领行业……我算知道为毛鸿蒙引起了这么多反感了…… ";吐槽余承东," 如何把数万块的西服套装,在重大场合穿出廉价感?答案就在…… "

接下来就是直接转性,从抑到扬了,这一波转换,真的转得快,有点黑转粉的感觉。

不过不管怎么样,李楠毕竟是从手机圈走出去的人,可以说和余承东他们也曾经是竞争对手,生生相息,或者说有自己的评判,也是无可厚非的。

而且,在广大网友眼光,李楠也一直生活在魅族副总裁的成绩里,怒喵还在成长,至于会成长成什么样,谁知道,那么李楠会像罗永浩一样,开启直播带货吗?也很难说,你们觉得呢!

#21天图文打卡挑战(第二期)#

(图片来自网络,侵权必删)

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以上就是小编对于问题和相关问题的解答了,希望对你有用


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